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内容简介：
随着改革开放的深人，以及中国加人WTO的推进，中国制造性的三资企业将逐年增多，因而需要大量的管理技术人才，外企待遇的差别也带动了人才的流动。因此，在当今时代，跳槽并
非一个新鲜的话题。当你在一家公司工作了好几年，觉得继续干下去也很难再有长进和发展，或者公司目前的待遇达不到你的要求，或者公司工作生活环境不太理想，这个时候，你也许会产生跳槽的念头，或者你已经付诸行动。但是，我们找工作的时候往往有这样一种经历:也许学历.、经验、外语、电脑等诸多硬件方面都达到条件，但面试时却被刷下来，究其原因，有很多种，但有一点很重要的是:你在原公司所学的管理知识还不够全面，所掌握的管理技能还有一定的缺陷，因此对主考人提出的问题考虑不够充分，导致面试的失败。笔者曾在深圳、广州等地港、台、日大型三资企业数个部门中担任过主管、经理等职务，为公司招聘、培训过许多管理人员，也曾去一些公司应聘，积累了较为丰富的管理、培训、招聘及应聘经验，同时结合珠江三角洲企业界多个朋友的管理经验，特将一般制造性企业管理之中实务性的工作，以问答和实例的形式整理出来，献给所有不满足于现状的人，知己知彼方能百战不殆，机遇总是给予那些有准备的头脑，愿这本书能成为你工作或应聘成功的法宝之一。本书用通俗易懂的方法，详细地介绍三资企业中货仓管理、采购管理、PMC管理、MRPII一、5S实施等实际工作中，以及应聘的时候可能遇到的问题。它最大的特点在于通过以问答和实例的形式，将企业货仓、采购, PMC, MRP ll , 5S等实务性的管理工作讲解出来。理论少，实践多，管理内容丰富且覆盖面广，可操作性非常强，拿来即可在公司运用，无论对大公司、小公司都比较适用。从基层组长、办公室一般职员到部门主管、经理，都具有其参考的价值，是一套较为完整的货仓、采购、PMC作业体系。本书也可作为一本管理、培训工具书放在你的桌前，当你遇到什么管理难题时，也许能从书中得到某些启示和帮助，愿这本书能成为你管理、培训、应聘时的好帮手。对于不是从事货仓、采购、PMC,MRPII , 5S工作的人来说，也可以用来作适当的参考，相信本书能直接或间接地对您的工作起到一定的帮助作用。由于时间的仓促，以及学识和经验的局限，书中难免存在不妥或不完善之处，敬请广大读者不吝赐教。愿各位读者在工作、学习、生活当中一切顺心如意!