小刀马 众所周知,郭台铭对于富士康的未来一直踌躇满志,尤其是不想再依赖苹果单一的代工收益,因此,怎么扩张其实也不为过,随着收购诺基亚和夏普之后,富士康未来的市场定位和发展方向就成为市场揣测的焦点之一。当然前提是郭台铭能很好地整合自己收购来的资源。比如近期对于夏普的整合就成为业界关注的焦点。 对于任何一个收购企业的整合最好的办法无疑是从管理层下刀了,毕竟被收购的企业自身的管理还是有一定的问题的,否则也不会让公司面临绝境,被人收购的。因此对于管理层的大刀阔斧的改革并不是没有道理的。 近日,夏普召开股东大会,顺利通过了鸿海投资案,夏普将正式成为鸿海的子公司。此前,郭台铭在鸿海股东大会上表示,为了削减成本,将在夏普内部进行新一轮的裁员计划,并将鸿海集团内部的“打三呆”(打呆账、呆料、呆人)制度复制到夏普,以重建夏普。据悉,为了降低成本与改善营运效益,夏普将导入信赏必罚的制度,全球裁员人数可能会达到约七千人。 如今的夏普早已经是瘦死的骆驼,在2014财年亏损2200多亿日元之后,2015财年又创下了2500多亿日元净亏损的新低。夏普将这一持续亏损的原因归结于液晶面板销售不振。但是不是单纯的液面面板是罪魁祸首,或许也不是那么简单。毕竟,从近年来的全球市场来看,液晶面板的整体盈利状况还是不错的,基本处于供需平衡状态。而夏普近两年的亏损主要还是其自身原因,公司内部效率低下,液晶面板生产成本高,夏普虽然建立了全球第一条液晶面板第十代生产线,但其以生产超大60英寸的大尺寸面板为主,全球需求量没有那么旺盛,大液晶电视的发展还处于一个相对滞后的位置,对于家庭用户而言,由于娱乐的重心还是偏移,对于电视本身的诉求并不是完全的“刚需”,相反在移动互联网市场,移动终端市场的需求却非常旺盛,显然夏普在这方面的投入还不够鲜明。 据悉,郭台铭有意整合夏普的OLED资源,并计划将在2018年前做好准备,出货OLED面板给客户。据悉,鸿海将向夏普投资2000亿日元用于面向OLED产业化的技术开发投资、量产设备投资等。此举被外界解读为郭台铭希望通过OLED来拯救夏普。但是,由于三星已经垄断了小尺寸的OLED屏幕,LG则垄断了大尺寸的OLED面板,日本在OLED的研发上远远落后于韩国。郭台铭的算盘能否拨得如意还有很多的未知数。 众所周知,夏普此前的优势主要在液晶电视上,在OLED的研发上极其缺乏经验,也缺乏专利。而且,“黑电”和液晶面板业务在夏普的整个销售额中占比过高,转身其实也并不容易,这或许也是考验郭台铭的一个关键时刻。 当然,因为在移动市场积累了不少经验,郭台铭还是希望能够和韩国企业直接掰掰腕子,最新消息显示,夏普OLED面板将提前在明年量产出货,此举也拉开了与三星显示器及乐金显示器(LGD)力争苹果OLED订单。此外,随着智慧手机、穿戴与VR都将采用OLED面板,可望大量推升OLED面板出货。 此外,值得关注的是,即使夏普亏损连连,至今在日本家电市占率还是很高,最主要的亏本地点还是在中国。很显然中国市场才是夏普的梗所在。不过,中国市场目前已成为夏普营收的第一大来源地。2015年财报显示,夏普当期在中国市场取得营收10853亿日元,占到夏普总营收的44%。不过夏普在中国的业绩却在下滑。而中国市场业绩下滑也是夏普2015财年亏损扩大的主要原因之一。 郭台铭认为,鸿海与夏普合作,可以在美国白色家电市场上打赢韩国竞争对手。据悉,如今,鸿海已经和亚马逊、Costco等企业展开协商。 毋庸置疑的是,郭台铭看上的不只是夏普的显示技术。夏普还有智能手机技术、许多其他技术以及许多工程师。当然,由于在收购之后,郭台铭称,将对夏普包括新一代IGZO、OLED、摄像头及传感技术在内的显示器技术进行重点投资。可见显示技术对郭台铭的吸引力还是非常巨大的。而且,有消息称,夏普希望在2016财年让其电视业务扭亏。为实现这一目标,夏普将与鸿海合作,向日本市场供应高端4K电视,并面向庞大的亚洲市场开发低价电视。当然,如果,富士康携手夏普开发低价甚至超低价电视机的时候,对于国内电视机市场来说或许又有看头了。当然,在国内市场以乐视为代表的厂商本身并不以硬件赚钱的示范下,富士康又会靠什么砸开市场?
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